TPM初期管理設備流動管理
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-07-14 丨 瀏覽次數：
初期流動管理是指新產品之量產開始時或者是藉由新設備之開始進入量產時，訂定特定的時間，詳細地收集、分析初期的品質及生產上之情報，為了移轉成安定稼動之特別管理稱之。
特定時間是以量產開始至安定稼動為止之期間稱之，但有些情況也將設備的安裝，試運轉包含于初期流動期間。
初期管理特定時間區(qū)間設備流動管理的目的、內容、重點
設備流動管理
設備初期管理之目的：
達成以下兩個項目
1、藉由設備的有效活用，來達成企業(yè)的經營課題。
2、縮短生產準備（生產化）之前置時間（ Lead Time ）
（1）同步工程（Concurrent Engineering）
「快速量產」、「第一個產品即為良品」
（2）縮短初期流動時間
TPM設備管理咨詢公司對于設備的有效活用：
是指透過設備的生命周期（ Life Cycle ）來完成以下目標：
1、為達成經營的課題，明確定出設備應發(fā)揮的主機能、并能將其融入設計－－設備主機能設計。
2、此等主機能，在設備的生命周期中必需加以維持－－ MP設計（M P ：Maintenance Prevention 保養(yǎng)預防）。
初期流動階段中之重要活動有如下之內容：
1、確認在設備滿載工作時之工程能力。
2、品質問題及材料之投入，搬運與相關周邊設備之調整。
3、準備交付設備給運轉、保養(yǎng)部門，并制作操作換模換線等運轉基準書。
4、制作加油，點檢，定期整備等之保養(yǎng)基準書。
5、設備初期資料的整理。
6、運轉、保養(yǎng)負責人之教育訓練。
為使能縮短初期流動期間，在設備設計管理的重點為：
１、確定生產準備系統(tǒng)
２、整備MP情報系統(tǒng)
?。?、確定初期流動管理系統(tǒng)
?。?、生產準備各步驟之設計審查與除錯。
以上稱之為設備設備流動管理設計業(yè)務的品質保證。
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