久久精品一区二区免费播放,国产精品高清色情片,日本热情天堂在线资源,六十路熟妇交尾中文字幕

全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務中心!

TPM咨詢服務中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

體系文件

您當前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 體系文件

TPM設備手冊編制計劃

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-06-08 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓公司提出設備手冊的建立、完善將對我們設備管理帶來莫大好處,但設備手冊的編制是一項系統(tǒng)而龐大的工程,所以暫定按以下步驟來逐步完善。
  
  一、建立設備手冊及設備檔案初步架構
  
  架構附后,以供商定
  
  二、將手冊及檔案的架構各項列表,分工合作。第一期先完成可收集和整理的部分資料,如可完成設備臺帳、設備履歷表、設備檔案卡。第二期再完成一些重要的技術統(tǒng)計,如:圖紙繪制、數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、設備培訓講義、操作指導、一、二、三級保養(yǎng)制度及具備設備保養(yǎng)計劃。第三期再逐步完成一些數(shù)據(jù)的收集和累積,如配件清單、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、維修實例匯編等。
 
設備手冊編制計劃
設備手冊編制計劃
  
  三、最后,編制和完善設備管理制度總則(動力手冊),按制度確定的手冊及檔案最終編寫框架和規(guī)則進行整理、填檔、交資料室存檔保存。
  
  現(xiàn)以集電供電系統(tǒng)為例開始編寫,工作范圍:從高壓供電至設備配電柜止。其初步工作有以下內(nèi)容:
  
  1、整理文檔
  
  將電腦有關資料作簡單編號、分類、鏈接,為今后工作所需提供方便。
  
  2、總況編寫
  
  概述集電供電基本情況如:裝機總容量、各車間的容量分布情況、各設備實際用電情況、剩余容量、可擴展分析、設備使用狀況等。這需要對整個供電系統(tǒng)進行較詳盡的統(tǒng)計和分析。
  
  3、圖紙統(tǒng)計、繪制完善
  
  電氣供電系統(tǒng)圖先期完成
  
  安裝分布圖\安裝接線圖后期逐步完善
  
  4、統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)如:線材型號、開關等元器件的具體型號,為配件列表編制做好鋪墊工作。
  
  以上內(nèi)容需要動力課各位員工通力合作,合理分工,方能盡快的完成。
  
  以上計劃可否,如可,請廠部領導審核、協(xié)調(diào)工作。
  
  擬制: 審批:
  
  附:設備檔案總架構
  
  總述
  
  1.1.目錄
  
  1.1. 設備檔案目錄(總表)
  
  1.1.2 相關文檔、文件、往來函件鏈接目錄
  
  1.1.3 設備大事記錄鏈接目錄
  
  1.1.4 相關樣表鏈接目錄
  
  1.2.設備介紹(內(nèi)容包括設備的性能、作用、生產(chǎn)能力、設備狀況評估的總述,對設備的概況一目了然。)
  
  2 選型、安裝、調(diào)試、報廢
  
  2. 目錄
  
  2.2 備設計、選型報告
  
  2.3 設備申購報告
  
  2.4 設備采購
  
  2.4. 總述報告
  
  2.4.2 招標書
  
  2.4.3 合同
  
  2.5 設備驗收報告
  
  2.6 設備安裝、調(diào)試等活動記錄、報告
  
  2.7 設備報廢活動記錄、報告。
  
  3 設備資料
  
  3.1.目錄
  
  3.2.技術圖紙
  
  3.3.參數(shù)資料
  
  3.4.說明書
  
  3.5.裝箱單
  
  3.6.合格證
  
  3.7.證明材料
  
  3.8.其它(工具清單、配件清單)
  
  4 設備手冊
  
  4.1 目錄
  
  4.2 操作手冊 主要為設備運行人員所使用的生產(chǎn)、操作指導書(含設備概述、工作原理、簡介、操作規(guī)程、安全操作注意事項)
  
  4.3 維修手冊 為維修人員所使用的維修指導書(含設備概述、原理介紹、維修操作規(guī)程、維修安全事項、維修實例經(jīng)驗匯編)


歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部