本文摘自以上書籍，作者：新益為

　　TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：為了保障點檢工作的規(guī)范，應(yīng)當制定設(shè)備點檢表。設(shè)備點檢表是由操作者每班負責對使用的設(shè)備進行前期檢查，反映具體狀態(tài)的記錄性文件，是指導設(shè)備修理的重要前提。

　　制作設(shè)備點檢表，應(yīng)當按照如下原則進行。

　?。?）提出問題(定義)；

　?。?）初步原因分析；

　?。?）過程分解(經(jīng)常采用的方法有頭腦風暴法、5個Why、矩陣表)；

　?。?）改進方法；

　　（5）維修技術(shù)標準；

　　（6）同類設(shè)備實績資料；

　　（7）設(shè)備使用說明書和技術(shù)圖紙

　?。?）實際經(jīng)驗。

　　在制作設(shè)備點檢表時，還要掌握相關(guān)要領(lǐng)，做到規(guī)范合規(guī)。

　?。?）按設(shè)備維修技術(shù)管理制度規(guī)定，A、B、C三級設(shè)備都要進行編制;

　　（2）填寫點檢項目的順序號；

　　（3）填寫該部件可能發(fā)生的劣化部位，檢查部位可分為滑動部分、回轉(zhuǎn)部分、傳動部分、與原材料接觸部分、荷重支撐部分、受介質(zhì)腐蝕部分、電機參數(shù)精度控制、監(jiān)測的穩(wěn)定性等的檢查；

　?。?）填寫該部件劣化檢查項目，如回轉(zhuǎn)部分軸承、傳動部分齒輪或齒條、解體檢查；

　?。?）填寫該部件劣化檢查項目中診斷十大要素：壓力、流量、溫度、泄漏、異音、振動、給油狀況、磨損、松弛、裂紋(腐蝕)等;

　?。?）按分工協(xié)議規(guī)定，定出專職、運行、生產(chǎn)點檢周期。專職點檢周期可先設(shè)定一個周期值，以后再逐步修正完善；

　?。?）嚴格按分工協(xié)議區(qū)分項目、內(nèi)容、屬性;制訂該項目、內(nèi)容在何狀態(tài)下點檢；

　?。?）點檢標準由專職點檢員編制并簽名;13.點檢標準由點檢作業(yè)長審核并簽字。

　?。?）要求填寫數(shù)值正確，名稱完整，字跡清楚；

　?。?0）在編制中，首先編制該部件憑五感檢查的內(nèi)容。其次是編制周期管理項目內(nèi)容，有清掃、緊固、調(diào)整、解體檢查、更換件、循環(huán)修復品件；

　?。?1）編制精密點檢內(nèi)容，如測振、探傷等，有三方面的內(nèi)容為完整內(nèi)容；

　?。?2）對增補設(shè)備、技措改造設(shè)備應(yīng)及時制訂點檢標準，并要考慮到同類設(shè)備因使用環(huán)境不同，其點檢標準也應(yīng)不同。