2020年6月15日，四川某印務公司召開了本期精益現場管理會議，本次會議議程共5項：6S推行手冊、驗收報告、3S現場打造、班前會、油漆作戰(zhàn)。

　　會上一文印務陳總提到：“我們公司的現場發(fā)生了翻天覆地的改變，望各位同仁做到6S中的第5個S（素養(yǎng)），嚴格管理自我，保持我們現有的狀態(tài)”。會議還就如何進一步改善車間做了熱烈討論，共商討出17個優(yōu)秀改善點，一個改善課題（安全線路改善）。

　　班前會

　　會后各車間小組便積極投入到新一輪的改善中，截止2020年6月19日，車間整體改善19項，課題完成1項，取得了階段性的成功。

　　改善成果

　　相信，在大家共同的努力下，該印務公司的精益現場管理一定能越來越好，最終取得卓越的效果。