8月10日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總帶隊到現(xiàn)場檢查重大危險源，魏總要求在班組建設(shè)及TPM-6S管理工作中要重點做好裝置隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查

　　8月12日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)來賓到合成車間辦公室檢查督導(dǎo)班組建設(shè)及TPM-6S管理工作，要求合成車間繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，做好班組建設(shè)管理工作。

　　二期首次會議召開

　　8月12日下午，公司班組建設(shè)TPM-6S管理項目2期首次會議在多功能廳召開，公司班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。會議由新益為顧問楊老師主持，會上，總經(jīng)理陳總帶領(lǐng)全體參會人員重溫了班組建設(shè)及TPM-6S管理誓言，推進(jìn)辦劉書記作了推進(jìn)工作報告，各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重要講話。

　　陳總要求：要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求加強(qiáng)班組建設(shè)管理，在新益為老師的指導(dǎo)下，結(jié)合集團(tuán)公司《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)管理辦法》，要高度重視、保持信心、保持定力開展好各項工作 。

　　公司黨委書記陳總在會上作重要講話，陳總對第一期的TPM-6S管理工作表示充分肯定，希望在2期的工作中全體員工在保持TPM-6S管理的基礎(chǔ)上做好班組建設(shè)工作。

　　全體員工積極參與項目

　　項目碩果累累

　　各個團(tuán)隊積極響應(yīng)陳總在會上的號召，將TPM-6S管理與班組建設(shè)融合到日常工作中。在全體員工的共同努力下，現(xiàn)場變得整潔、美觀，員工的士氣也得到了鼓舞。

　　表彰會議召開

　　8月14日下午，公司班組建設(shè)看板評審及周檢查表彰會議在二樓會議室召開，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各團(tuán)隊團(tuán)長參會。會議由新益為顧問楊老師主持，會上，各位領(lǐng)導(dǎo)討論通過了公司班組建設(shè)三級看板的設(shè)計要求，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總還為上一周檢查的優(yōu)秀團(tuán)隊頒發(fā)了獎狀及獎勵。