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TPM改善提案制度應該怎么制定

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-02-13 丨 瀏覽次數:

  KTPM新益為TPM培訓公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。為實現全員參與設備生產維護,激勵全體員工積極參與改善活動的目的,特制定本制度。

  

TPM改善提案

 

TPM改善提案

 

  一、目的:激勵全體員工積極參與改善活動,明確改善活動的運行方式,以達到TPM全員參與持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的目的。

  

  二、范圍:適用所有部門的在職員工提出的改善提案。

  

  三、TPM改善提案定義

  

  通過對系統(tǒng)運作流程、現行的辦事手續(xù)、作業(yè)手法、工模夾具、設備等的不斷改進與創(chuàng)新,從而提升產品一次合格率、減少作業(yè)工時、降低品質成本、安全生產、提升產品品質及工作效率為最終目的的一項改善活動。

  

  三、TPM改善提案具體內容

  

  1、提案內容有效受理情況:

  

 ?。?)管理方法、工作效率提升、成本及用品節(jié)約的改進事項;

  

 ?。?)制造技術、操作方法作業(yè)程序及機械的改進事項;

  

  (3)工模、夾具、治具、設備的創(chuàng)新與改善;

  

  (4)新產品之開發(fā)及制品與包裝的外觀改進事項;

  

 ?。?)原物料之節(jié)省、廢料的利用及其它成本降低的事項;

  

 ?。?)工廠安全整理、整頓及機器工具保養(yǎng)事項;

  

 ?。?)其他有利于本公司的變革事項;

  

  2、改善提案內容如下情況不給予受理:

  

 ?。?)無具體內容且其可操作性差的項目;

  

 ?。?)已被采用過或之前就已有提案報告且正在進行改善的項目;

  

 ?。?)業(yè)務上被指令改善者或已由上級指示他人進行改善而提出者。

  

 ?。?)經試行一個月后從而提出者(但其效果顯著確有重大貢獻者除外);

  

 ?。?)投入成本較高且其最終受益成本低于或等于投入成本時;

  

  四、TPM改善提案實施細則

  

  1、提案在發(fā)出時必須使用規(guī)定提案申請表;

  

  2、改善提案性質分類:

  

  (1)開發(fā)性改善提案(新產品的開發(fā)、產品的品質提升及新設計,除本職工

  

  作外);

  

 ?。?)一般性改善提案(作業(yè)流程改善、機械小零件的增加與改良、工模夾具

  

  的改善、工作效率提升、成本及用品節(jié)約之改進等);

  

  (3)技術性改善提案(經過特別研究設計而產生的提案、需經多次試驗后才可成功的提案);

  

 ?。?)合理化建議(員工福利改善、管理制度改善等);

  

  五、TPM改善提案獎勵辦法:

  

  1、凡提案經過正式受理者以下列標準給予獎勵;

  

  (1)評分依據:

  

  TPM改善提案評分依據

  

 ?。?)評審等級及獎勵依據:

  

  TPM改善提案評審等級及獎勵依據

  

  對各部門提出的被采用了的合理化建議將給予獎勵,每1件合理化建議

  

  被采用后將給予積分5分獎勵;對暫時沒有采用價值,但有保留價值的提案同樣給予獎勵,每件保留提案給予積分2分獎勵。



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