TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：隨著信息化時代的到來，社會上的很多事物開始向信息化轉(zhuǎn)化。TPM管理作為一種設(shè)備管理的方法，由于設(shè)備的不斷增加，設(shè)備信息也相應(yīng)增加，迫使TPM管理向信息化發(fā)展。TPM管理實(shí)施系統(tǒng)就是信息化TPM管理的一部分。

　　TPM管理系統(tǒng)

　　一、TPM管理實(shí)施系統(tǒng)的定義

　　TPM管理實(shí)施系統(tǒng)是目前世界上第一個對TPM的實(shí)施過程進(jìn)行信息化管理，實(shí)時引導(dǎo)和控制TPM實(shí)施過程的專業(yè)管理系統(tǒng)，也是國內(nèi)第一個從日本引進(jìn)的TPM實(shí)施管理系統(tǒng)。

　　二、TPM管理實(shí)施系統(tǒng)的作用

　　1、它旨在幫助那些希望提升設(shè)備管理水平的公司，能夠更加順利地取得TPM實(shí)施項目的全面成功。

　　2、它幫助企業(yè)通過獨(dú)特的TPM向?qū)Чδ?，一步一步地成功?shí)施TPM設(shè)備管理。

　　3、它解決了大多企業(yè)在實(shí)施TPM的過程中，不懂得TPM正確的方法和步驟的問題。

　　4、它具有世界級先進(jìn)水平的管理體系資格。

　　三、TPM管理實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、通過自動的TPM實(shí)施評估系統(tǒng)，確保每一步的順利完成。

　　2、采用精益思想最先進(jìn)的制造項目管理理念，通過對TPM各子項目的管理，確保企業(yè)TPM實(shí)施的成功。

　　3、系統(tǒng)集成了TPM設(shè)備管理的八大支柱、TPM實(shí)施的項目管理和實(shí)施的管理工具。

　　4、強(qiáng)調(diào)TPM管理技術(shù)的人才培養(yǎng)，建立強(qiáng)大的TPM管理團(tuán)隊，為企業(yè)構(gòu)筑先進(jìn)的TPM設(shè)備管理體系。

　　四、TPM管理實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、高層領(lǐng)導(dǎo)可以通過本TPM實(shí)施管理系統(tǒng)，實(shí)時掌握企業(yè)TPM實(shí)施的狀況，以便及時采取相應(yīng)的措施。

　　2、以日本最先進(jìn)的精益思想為核心，強(qiáng)大的項目管理功能，確保了TPM項目的成功實(shí)施，避免了在實(shí)施TPM活動中人的主觀因素而導(dǎo)致的項目失敗。

　　實(shí)施管理系統(tǒng)，包含了企業(yè)設(shè)備管理水平的TPM評估，使企業(yè)高層管理者，能夠清晰地掌握本企業(yè)的設(shè)備管理現(xiàn)狀。