是呀，平時我們好像挺熟的概念，但兩者是一回事嗎？如果不是，則主要的區(qū)別在哪里？

　　

　　我們知道，評價設備狀態(tài)的一個很主要的指標，就是設備的可靠性，一般來說，設備的可靠性是設備的固有屬性。除非更改原設計，否則設備的可靠性是不變的。

　　

　　我們設備管理者經常講到的提高設備可靠性，其背后的含義是，一定通過某些措施對設備原有的設計進行了改變（改變結構、更換零備件材質、增加一些小裝置等等）。

　　

　　TPM培訓公司提出什么是預防維修？

　　

　　我們常說的預防維修，早期就是指基于一定的時間周期進行提前的維修保養(yǎng)活動，包括定期更換易損零件、計劃性維修保養(yǎng)或者基于點檢發(fā)現設備隱患進行排查等。都有一個共性，就是基于一定的時間周期來安排相應的維修活動（TBM，TimeBasedMaintenance）。隨著各類精密點檢儀器的普及，和在線狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的推廣，這種基于狀態(tài)劣化趨勢變化來指導維修活動開展的方式越來越成為很多重要的管理手段，成為狀態(tài)維修或者預知維修，它們的特點是基于設備的狀態(tài)變化來開展維修活動（CBM，ConditionBasedMaintenance）。

 

預防維修與主動維修

　　

　　因此，廣義上的預防維修，應該是TBM和CBM的結合。

　　

　　上述的維修活動，雖然在設備出現突發(fā)故障之前，因為提前介入，及時排除了故障隱患，但如果導致設備部位劣化的根源性原因及解決并沒有太涉及的話，經過一段時間，類似的故障隱患依然會發(fā)生。

　　

　　這時候，企業(yè)設備管理者，就會思考為什么這個設備總出類似的問題？是什么原因導致的？也不想總是這種一次次去更換對排除，就會從問題根源原因上進行思考，從而開展一些必要的維修活動來消除這種根源（更改機構、材料材質問題、系統(tǒng)設計不合理等），這時候的維修活動，就是主動維修。

　　

　　所以說，主動維修是一種更積極進取的維修活動，一些企業(yè)也稱為糾正性維修（其實本質上兩個概念還是有區(qū)別，但一般企業(yè)可以忽略）。致力于從根本上消除設備故障隱患，延長修理周期，不斷改善設備的系統(tǒng)功能。

　　

　　很多開展TnPM的企業(yè)，經常采取逢修必改的方式來實踐主動維修，特別是對于壽命周期后期的設備，就不拘泥于原有的結構設計和零備件材質，大膽進行技術改造，從而有效延長設備使用壽命，提升設備可靠性。

　　

　　TnPM開展主動維修的關鍵點

　　

　　1-故障根源分析（源頭追溯和根除預案）；

　　

　　2-精細的設備修理和安裝，精細的維修包括平衡、對中、裝配間隙的標準化等等。

　　

　?。ㄗ龊昧丝梢匝娱L設備壽命，做不好則會減少壽命甚至導致新故障的出現）；

　　

　　3-購置或維修設備均有維修技術標準或維修規(guī)范；

　　

　　4-建立維修（項修/大型的維修任務）的驗收合格證制度。

　　

　?。ㄒ酝y(tǒng)計經驗表明，維修有20％左右的不合格率，因此應對維修質量要嚴格把關）。

　　

　　5-對設備進行重新設計、修改設計、改進部件技術要求等等。

　　

　　TnPM核心維修策略的關系如下圖所示。